时代的发展，不仅推动着技术的变革，同时也为健康管理提出了更多的难题。特别是如何在当前健康管理服务纷繁复杂的市场状况下，凸显企业的市场差异性，这不仅仅需要考虑到福利项目的分配问题，也需要聚焦到方案设计和管理。
为寻求解决这些问题的方法，汉深咨询联合智享会发布了《第五届员工健康福利与健康管理调研报告》。此报告就“如何凸显市场差异性”来进行深入分析，并且结合市场主要的挑战划分为5个分析维度，包括“员工个性化需求方案”、“健康效果衡量”、“数据化管理”、“福利沟通”以及“福利预算”。报告通过数据层面和案例分析，并且结合优秀HR的行业经验来进行深入剖析。
一、员工个性化需求方案：
约半数企业使用全员方案来解决员工个性化需求。
高分个性化方案存在“三高”特点，分别为“高选择率的福利项目分布”、“高预算”和“对健康预防类福利项目的高偏好性”。
二、健康效果衡量：
“雇主品牌”和“健康改善程度”两项衡量指标受到更高的关注。
“健康效果衡量困难”是最普遍存在的挑战。结合市场反馈，单纯的员工满意度和保费减少远远不能满足企业对于健康效果衡量的要求，包括员工敬业度、雇主品牌以及健康效果改善等都是当前公司所希望的衡量方向。而也正是由于这些指标存在着长期性、衡量复杂性以及数据管理方向的难题，企业在进行健康效果衡量时阻力重重，逐渐成为市场所主要面临的挑战。
三、数据化管理：
数据化平台：健康管理外包化，也存在诸多问题，例如“项目种类不足”。
统计数据类别：愈是体系化健康管理的企业，越倾向于拥有全面的数据统计。
四、福利沟通：
沟通工具：线上线下整合使用。
沟通系统：PC端依然是信息沟通的主要实现系统。
五、福利预算：
预算偏好向高层管理者倾斜。
增加预算情况下，侧重数据化管理和个性化方案。
往期数据对比分析指出，外商独资企业预算全面下降趋势明显，其余企业则呈现维稳状态。
资料来源：三茅人力资源网、汉深咨询
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