2023年12月2-3日，“2024年丰泰、富工经营目标落地系统战略前景研讨会”在惠州召开。陈宏方董事长率丰泰实业、富工教育的团队成员参加了为期两天的研讨会，策对咨询张远坤老师及项目团队王卓、王丽红、李乐彤老师参会。
陈董在会前作了动员讲话。陈董再次强调了战略研讨和战略目标、绩效目标落地的重要性，希望大家开会时集中精力，抛开杂念，畅所欲言，为公司未来的发展献计献策。
陈宏方董事长作会前动员讲话
研讨会正式开始之后，王丽红老师作了行业概况与竞争格局的分析汇报，随后在王卓老师的主持下，在场员工以组为单位，分别派代表分析阐述了公司目前所面临的经营环境及商业机会。
各组代表分析当前经营环境与机会
汇报完毕，在张老师的主导下，四个小组分别展开讨论，分析总结公司自身的优劣势及外部存在的机会与威胁。通过激烈的讨论，综合取舍四组成员的意见，最终梳理出了公司面对市场竞争的核心优势与自身短板所在。在此基础上，各组成员继续对公司的客户、产品、营销、收入等模式进行了探讨，最终总结提炼出了公司使命、愿景与价值观。按照议程安排，随后又紧锣密鼓讨论了公司3年战略规划及成功画像、公司战略地图、战略规划及行动计划、组织架构等各个模块的内容。
在张远坤老师的引导下，各组展开激烈的议题讨论
两天的研讨会议，各组成员充分发动脑力风暴，各抒己见，积极献策，从上到下对公司进行了细致的梳理，最终让公司的战略经营目标更清晰，业务更聚焦，组织更适配。在这个过程中，参加讨论的员工也提高了个人的认知水平及思维深度，在学习着用思维工具解决问题的同时，打开了思路，拓宽了视野。项目团队也对研讨的各个环节提供了极具针对性、操作性的指导意见。
研讨会结束后，各组代表发表了学习心得，纷纷表示通过此次培训，知道了公司问题所在，明确了未来应该走的方向。尤其大家聚在一起为公司出谋划策的氛围，更能激发大家的工作热情与创造力，对公司产生更强的归属感。
最后，陈董作了总结发言。首先，陈董感谢张老师及项目团队为丰泰、富工未来的发展制定了科学系统的战略目标，这也将是未来事业化能够更好成长和发展的前提和基础；其次，陈董感恩所有的家人们，因为丰泰、富工事业化能取得一定的成绩，离不开每一位员工的辛勤付出；最后，陈董相信经过项目团队接下来一段时间的指导帮助，丰泰、富工的业绩会倍增成长，事业化会越来越成功，每位同仁也会分享到更多的发展成果！
群策群力谋思路，凝心聚力促发展。此次前景研讨会圆满落下帷幕，明确目标的同时，也激发了全员的内驱力、责任心与使命感，进一步鼓舞了士气，凝聚了共识，形成了合力。丰泰、富工的未来可期，前景也定会越来越光明。
参与前景研讨会全员合影
链接——小组代表发言精选
财务中心单芳丽：这两天对于我们丰泰和富工来讲，是一个很大的突破，也是一个新的起点，明白了公司在未来3到5年的规划，以及针对一些问题我们要如何去干，这让我们大家都有一个很清晰的目标和方向。
第一组代表单芳丽发言
采购中心刘孟柯：经过这两天的梳理，我们体验了很多属于我们丰泰独有的核心竞争力，未来一定能够为我们的客户创造更多的价值，也能为社会创造更大的价值，最重要的是我们在座的每一位同仁以及丰泰富工的每一个员工，一定都能有更大的收益。
第二组代表刘孟柯发言
财务中心董磊：通过这一次的培训活动，发现我们整个团队的凝聚力还是非常强的，大家在讨论的过程中都是踊跃发言、各抒己见，都是在为公司出谋献策，这一点我觉得很值得肯定。在以后的工作和生活中也希望能做到这样。
第三组代表董磊发言
富工教育程琳：这两天做出了我们这两家公司第一个科学的战略规划，这是一个非常好的开始。感谢董事长为我们在公司战略选择和设定的时候做出正确的决策。通过分析我们的客户，还有我们的市场，知道了我们想要什么，我们怎么样才能去赢。同时通过这两天的培训，我们还找出了自身的差距。
第四组代表程琳发言
