8月26日，丰泰实业联合富工教育精心组织了一场主题为《结构思考力-透过结构看思考表达》的专项培训活动。
本次培训为期一天，公司近50名员工积极参与。学员们被分为六个小组展开深度学习与协作。培训通过系统化的理论讲解、沉浸式案例研讨与实战化团队演练，有效提升了参训人员的逻辑思维、沟通效率与团队协作能力，为组织效能升级奠定了坚实基础。
人力行政中心总监鲜茜茜主持培训开场
聚焦核心目标，以思维变革驱动组织效能
本次培训以三大核心目标为导向，直击企业高效运作的关键痛点：
认知升级：理解并运用结构思考力认知世界，培养严谨、系统的思维习惯，避免碎片化思考；
方法落地：掌握结构思考力三层次应用方法（理解、重构、呈现），突破经验依赖，通过工具干预优化认知结构；
场景赋能：在商务沟通、问题分析、决策制定及团队共创中，运用结构思考力快速理清思路、达成共识，提升组织整体沟通效率。
课程目标紧扣公司业务发展需求，旨在通过思维方式的转变，破解跨部门协作壁垒，强化团队执行力，为战略目标落地提供有力支撑。
科学设计课程，构建“学-练-用”闭环
课程大纲分为“基础篇、进阶篇、输出篇”三大模块，层层递进，形成完整的学习闭环。
上午，讲师以“金字塔原理”为切入点，深入解析“结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进”四大核心要求。通过拆解经典商业案例（如某知名企业战略报告的结构设计）、结合公司内部案例（如部门的工作汇报框架），讲师将抽象理论转化为可操作的实践方法。学员通过分组讨论、案例重构等互动，深入理解如何构建清晰、有力的思维金字塔，确保每个核心要求讲透讲实。
下午，课程进入“实战阶段”。讲师以“提升说明力与影响力”为目标，讲解“明确目标、设计序言、换位思考、概括提炼”四大技巧，并引入“结构罗盘”工具，指导学员通过“配关系、得图示、上包装”三步法，将思维成果转化为直观、易懂的视觉表达。各组学员围绕真实工作场景（如项目呈核案、汇报工作）展开实操：从梳理思路到构建框架，从设计演示文稿到模拟汇报，每个环节均需运用结构思考力。讲师现场巡组指导，针对各组方案提出优化建议，确保学以致用。
讲师传授新知，学员打开认知
互动教学激发潜能，积分机制点燃团队活力
培训全程采用“引导式+沉浸式”教学模式，讲师通过提问、辩论、引导等形式，引导学员主动思考、深度参与。无论回答是否正确，讲师均随机发放积分牌奖励，鼓励创新与尝试。各小组在积分机制下展开良性竞争，现场氛围热烈。最终，积分排名第一的小组凭借出色的表现脱颖而出，荣获讲师参与撰写的《结构化写作》书籍奖励，并与讲师合影留念。全体学员亦集体合影，定格这一充满成长与收获的时刻。
思维蜕变，行动落地，以结构化思维赋能组织未来
在数字化转型与竞争加剧的当下，结构思考力已成为企业核心竞争力的重要组成部分。本次培训的成功举办，标志着公司在构建学习型组织、打造高效能团队的道路上迈出坚实一步。
本次培训不仅是一次技能提升，更是一场思维革命。结构思考力将帮助员工打破固有思维定式，以更系统、更高效的方式解决问题，推动组织从“经验驱动”向“思维驱动”转型。通过系统化的思维训练，员工将能够在复杂问题中快速抓住本质，提出创新性解决方案；在跨部门协作中高效沟通，减少信息损耗与误解；在汇报与提案中精准传递价值，提升决策效率。
一直以来，公司将常态化培训纳入管理体系，通过持续赋能，推动员工个人成长与组织能力同步提升。相信随着结构思考力的深入应用，公司将进一步夯实管理基础，强化战略执行力，在行业变革中抢占先机，实现高质量发展。
持续赋能，共同成长
