如今，福利好不好一定程度上决定了企业在人才市场上的竞争力，以及对关键人才的吸引力。有些科技企业为了留住员工，甚至为员工提供了一些逆天的福利。
比如说，Facebook为员工中的新爸爸新妈妈提供了四个月的带薪产假，还有4000美元的宝宝红包。另外，所有员工还享受全天候的零食供应、21天带薪年假、健康运动补贴等等。不过，传言金士顿更加财大气粗，不仅为员工全家都提供医保，如果家人病了，甚至还有6个月的带薪假期。
至于这些福利到底是不是真的，没有亲身经历过的人或许只能表示羡慕。但企业为了留住人才拼命在福利上做文章，应该是没错的了。
员工福利是企业为员工提供的集体福利以及建立的某些补助和补贴。不同于工资和奖金的是，员工享受集体福利待遇的高低，并不取决于员工劳动的数量和质量，而是根据他们的实际需要与生活困难程度，以及社会劳动生产率和企业的经营成果。
员工福利作为企业薪酬待遇体系的核心组成部分，是工资之外的形式给员工的间接报酬。与员工的收入不同，福利一般不需纳税。正因如此，相对于等量的现金支付，福利在某种意义上来说，对员工就具有更大的价值。
那么，除了众所周知的五险一金、国家法定节假日、产假等福利，企业还可以为员工提供哪些更具人性关怀的福利呢？制定员工福利时又要注意哪些原则呢？经过搜集、整理相关资料，小编发现，其实企业能够提供的福利还是很多的，下面罗列一些比较普遍的员工福利：
一、弹性福利
一般是指积分式弹性福利，员工通过积分兑换礼品，具有比较大的自由选择权力。
二、节日福利
各种传统节假日礼品，比如春节、元宵节、端午节、中秋节等，有些企业也把三八女神节、踏青节、劳动节等纳入福利行列。
三、生日福利
员工生日的福利关怀，可以通过举办生日party、团队聚餐、团建活动等，多种形式开展。
三、健康体检
企业提供年度体检、常规体检、特殊岗位体检等健康关怀。
四、交通补贴
企业提供交通补助、出差补助，或者安排专车接送员工上下班。
五、住房补贴
企业为员工提供租房津贴。
六、餐饮补贴
企业为员工提供中餐或多餐补贴，或者为员工提供免费的饮食。
七、出差补贴
企业员工在外地出差期间，根据不同的级别享受相应的津贴。
八、通讯费用补贴
企业依据员工职位所需提供相应的通讯费用津贴。
九、适时激励
企业可以根据员工在工作中的表现，对具有突出贡献的团队、个人发放奖金或者积分奖励。
如此多的员工福利项目，对员工来说当然是好事。企业提供员工福利，一方面是提高员工的凝聚力、归属感，一方面也是出于留才的考虑，毕竟人才流动过于频繁也会增加企业运营成本。
不过，员工福利也要讲究个性化、人文化，需要恰到好处地点在员工的心坎上。企业在设计员工福利方案时，要掌握哪些原则和要点呢？
一、“三公”原则
福利制度的设计要公平、公开、公正，尤其是部分阶梯式的福利，要以业绩和成绩为参考依据，按照员工承担的责任、做出的贡献和服务时间的长短，来确定员工享受的福利待遇水平。
二、“花样”原则
大部分企业的员工都趋向年轻化，而这些员工又多半是网生代，喜欢追求新鲜、刺激，企业提供的福利产品也要符合他们的喜好，尽量在新、奇、趣等方面做文章，给予他们更多元、更多样的选择。
三、“定制”原则
企业可以打造或选择个性化的福利平台，让员工自由选择福利用品或套餐，享受个性化的订制福利服务，从更深的层次满足员工需求，提高员工满意度。
四、“灵活”原则
员工福利并非是企业必需提供的福利，既不是越多越好，也不能什么都没有。所以，一方面不能成为企业经营发展的负担，一方面要确保与同类企业有一定的竞争优势，可以根据企业的经营状况及时进行调整。
无论是小微企业，还是大中型企业，员工福利都是用人、留人的有效手段，增强员工对企业的忠诚度，也能壮大企业的竞争力。无论是人力、精力、费用都有限的小微企业，还是实力雄厚的大中型企业，都可以通过与专业的福利平台合作实现多赢，这样企业节省了福利开支，员工得到了实惠，福利平台也获得了行业口碑。
最重要的是，只有员工满意了，企业的所有努力才会有所回报和收获。当企业越来越重视人才发展战略时，员工福利的重要性也就不言而喻了。
（资料及图片采集来源：福利PLUS 等网络平台）
